#图文创作激发野心#KPI（要道绩效谈论）和GTD（Getting Things Done，完成每一件事）是两种不同的惩办器具，它们在个东说念主和组织惩办中有着各自的作用和诈欺场景，但也存在一定的干系。

KPI的界说

KPI是要道绩效谈论，通过对组织里面历程的要道参数进行建树、取样、筹谋、分析，计划历程绩效的一种场所式量化惩办谈论

。KPI的主要作用是评估个东说念主或团队的使命绩效，确保使命场所的达成

。

GTD的界说

GTD是由David Allen忽视的一套惩办步骤，其核情愫念是将总共需要处理的事情纪录下来，并通过一系列的门径（汇集、整理、组织、推论、追思）来惩办这些任务，从而训诫工行恶果和消弱压力

。

KPI与GTD的关系

场所一致性

岂论是KPI依然GTD，它们的最终场所齐是为了达成个东说念主或组织的场所。KPI通过量化谈论来计划场所的达成情况，而GTD通过任务惩办来确保每一个小门径齐能灵验地鼓吹举座场所的达成。

相互补充

KPI提供量化场所：KPI为个东说念主或团队设定了明确的、可量化的绩效场所。这些场所不错是销售额、客户得志度、名目完成技术等具体的谈论。GTD确保任务推论：GTD则匡助个东说念主将这些量化场所解析为具体的任务，并通过汇集、整理、组织、推论和追思的门径来确保每一个任务齐能获得灵验推论。

诈欺场景

KPI在绩效评估中的诈欺：KPI主要用于绩效评估，通过依期检查KPI谈论的完成情况，惩办者不错了解职工的使命推崇，并据此进行奖励或转念。GTD在平淡任务惩办中的诈欺：GTD则更多地诈欺于平淡任务惩办，匡助个东说念主或团队灵验地处理各式事务，确保每一个小任务齐能按时完成，从而支撑举座场所的达成。

骨子诈欺示例

假定一个销售团队的场所是训诫季度销售额，KPI不错设定为“季度销售额增长10%”。为了达成这个场所，团队成员不错使用GTD步骤来惩办平淡任务：

汇集：纪录总共潜在客户信息、销售步履野心等。整理：将这些信息分类，详情哪些是高优先级的客户，哪些是需要立即跟进的步履。组织：制定具体的行径野心，如每天探问若干客户，每周完成若干销售电话等。推论：按照野心推论任务，确保每一个小门径齐能灵验鼓吹。追思：依期追思任务完成情况开yun体育网，转念野心以确保场所的达成。