回顾营销实践，聚焦中枢价值。中国十年新周期行将开启，品牌原土化、品牌集聚化、品牌全球化成为新的期间红利。站在新首先，中国品牌若何驭势而上，韧性增长，赢在未来十年新周期？

11月23日，“反内卷·国牌岑岭论坛”在上海召开，洋河股份、君乐宝、霸王茶姬、鸿星尔克、卫龙食物、高梵、元气丛林、啄木鸟家庭维修、小仙炖等标杆国牌辞别进行主题共享，共探若何欺诈品牌逻辑，撬动事迹增长，完结中国式高质地强发展。 

以下是重心提要： 

洋河股份党委通知、董事长张联东： 乘势造势、逆风而上、破局立新、赶潮逐浪 

“乘风破浪”这四个字，是中国品牌共同前行、共同长途的办法。 

乘势造势，科技赋能、数字化转型，构筑品牌价值延续成长的底层基石；逆风而上，“文化自信与当代审好意思”交融，积极探索期间情谊和文化势能，普及品牌文化内涵和审好意思价值；破局立新，改进轻佻同质化竞争，为浪掷者带来全新的体验和价值；赶潮逐浪，积极融入海外化，股东中国品牌走向世界舞台的中央，成为全球浪掷者信托和爱重的品牌。 

君乐宝乳业集团董事长兼总裁魏立华：居品的终极之战是品牌之战 

品牌是最大的流量，居品的终极之战是品牌之战。品牌一定要找到合适我方发展的空间，在这个空间里成立一个品类，并在其中作念到第一，在浪掷者心目中占据衰竭的位置。莫得品牌，只须货去找东谈主，有品牌，等于东谈主找货。只须品牌才调穿越周期。 

相信品牌的力量，相信聚焦的力量，君乐宝的聚焦政策是完结逆势增长的环节。君乐宝聚焦母品牌传播，借助十大国度队普及品牌宗旨度；聚焦单品引爆，聚焦分众传媒，霸占先机，集聚火力引爆；聚焦中枢头部媒体，打造强势品牌，在浪掷者心智中变成了强有劲的宗旨。

霸王茶姬首创东谈主、董事长张俊杰：既要心智占领，还要深度分销

品牌要叩开两谈门，心智之门和渠谈之门，既要作念心智占领，还要作念深度分销。今天的应付网罗更多是种草平台，而分众的特色是种树，是电梯里的强植入。当咱们需要一个卓越强有劲、无庸赘述的告白去一语贯串的时候，我以为分众是一个特地不成多得的平台。

分众精确式交互化营销，助力从居品到品类，再到品牌宗旨。品牌除了发达自己的上风除外，必须用阔气的火力强势传播。2024年，霸王茶姬全面投放分众，饱和式膺惩投放寰宇200多座城市，引爆4亿城市主流东谈主群。 

鸿星尔克实业董事长吴荣照：品牌是完结高质地发展的蹙迫“捏手”

品牌是完结高质地发展的蹙迫“捏手”，鸿星尔克以“为国民造就而生”为品牌政策，始创公园跑鞋，通过打造各异化的国民造就居品除外，也需要找到和浪掷者交流的桥梁。通过分众的密集投放，把品牌的声息传递给更多的东谈主，让更多东谈主感受到国民造就品牌背后的初心和长途的办法。

通过与分众的政策配合，从各异化的居品、末端的工作升级到浪掷者的交流，咱们完结了“为国民造就而生”政策的阶段目的：鸿星尔克“为国民造就而生”的应付平台的词频环比完结了18.91倍增长，通过部分城市媒体触达到店东谈主数增长达到260%，有用普及了国民对公园跑鞋和鸿星尔克品牌的良善。 

卫龙食物董事长刘卫平：高频投放传播引爆品牌

品牌率先是从居品体验开动，体验好传播就强。其次，网点要铺，要变成遍地可见的遵循，这么当然会领有延续不休的流量。线下贱量方面，卫龙牵手分众，聚焦电梯场景，用高频投放策略激勉品牌传播活力。

从中国制造走向中国品牌，既要不休普及居品力，给浪掷者更好工作与体验，也要依靠分众这么的中心化媒体延续传播，普及品牌势能，打造有影响力的中国品牌。

高梵首创东谈主、董事长吴昆明：以用户为中心，极致聚焦 

品牌从1到100的发展经由中，第一要保持对商场长远的洞悉，第二要打磨居品，极致聚焦。

要宝石以用户为中心，要去良善和讨论用户对咱们的居品、行业的痛点是什么，把柄浪掷者的需求去不休普及完善居品。同期要讲究品牌的传播遵循，我在电梯的场景中南来北往，在线上刷视频，临了发现能在电梯里记着一些品牌，但很少能通过刷视频记着品牌。 

元气丛林董事联合东谈主朱必灯：流量是用具，品牌是灵魂 

相信信守居品为王，以居品为原点，当可是然地去作念品牌和营销，且居品等于最佳的营销。寰球看到咱们延续不休地推出可以的居品，但事实上，每个居品在被寰球看到之前，皆仍是履历了两三年时刻的打磨。在居品为王的基础上，咱们又通过分众这么的高效的前言，快速地去放大和传播，变成对东谈主群和城市的势能。

流量历久在变，品牌要信守不变。流量是用具，品牌是灵魂，品牌的灵魂要回顾居品。流量要找到可变的玩法，品牌要索要和信守不变的品牌金钱和精神内核。我看好中国制造转型中国品牌，再到世界品牌的这一趋势和经由，而海外化要相信好居品，地球是圆的。 

啄木鸟家庭维修首创东谈主、董事长王国伟：成为用户的购买目的地品牌

品牌的中枢价值，是浪掷者在购买工作时的信任进程及好意思瞻念支付的溢价，最终成为用户的购买目的地。品牌参加带来的曝光和背书，大约快速轻佻用户信任疑窦，霸占用户心智，变成普遍的正向飞轮效应。

行业尚未出现品牌之际，啄木鸟饱和膺惩式投放分众，高频触达占领浪掷者空缺心智，通过打造品牌变成降维打击和普遍的先发上风：第一步主打全面，成立用户宗旨，即“家庭维修=啄木鸟”；第二步主打正规，凸起品牌各异化，加深用户心智，连忙成立品牌势能。 

小仙炖董事长兼CEO苗树：延续价值改进，延续品牌参加

复盘过往10年，不管在品牌著名度、好意思誉度，如故销量、贪图质地，小仙炖皆取得不休的普及。中枢有两点：第一，咱们在每个阶段皆延续围绕客户的需求进行价值改进；第二，咱们延续围绕品牌建造进行投资和参加。

从居品改进到品类价值的诞生，到品类价值的深挖和平素的引申，分众助力小仙炖品牌植入浪掷者心智云开体育，融入主流浪掷场景，引爆主流高端东谈主群，买通线上线劣品效双增，股东登科滋养成为主流生存式样之选。